Abstract

Penelitan ini dilaksanakan di CV.Rahmat Mitra Utama. ditemukan dalam penelitian ini terdapat permasalahan mengenai Analisis Strategi Manjemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kualitas Kinerja Karyawan studi kasus CV.Rahmat Mitra Utama. Jenis penelitian ini adalah kualitatif, dengan hasil pada matriks SWOT bahwasannya nilai kekuatan berada pada 2,07 dengan kriteria sangat kuat, dibandingkan dengan kelemahan sebesar 0,83 sehingga nilai yang dapat disajikan dasar kebijakan adalah nilai kekuatan . untuk kelemahan utama yang dihadapi CV.Rahmat Mitra Utama adalah tingkat kedisiplinan karyawan dengan skor 0,03 kelemahan yang menempati urutan kedua maish dengan skor 0,16 adalah karyawan yang belum paham isi pedoman atau SOP ketenaga kerjaan dan penilaian kinerja karyawan yan dilakukan pada satu tahun sekali.CV.Rahmat Mitra Utama Berada pada  posisi ini menunjukan situasi yang sangat menguntungkan. Perusahaan memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfatkan peluang yang ada. Rekomendasi strategi yang diberikan adalah mendukung strategi agresif, artinya organisasi dalam kondisi prima dan mantap sehingga sangat dimungkinkan untuk terus melakukan ekspansi, memperbesar pertumbuhan dan meraih kemajuan secara maksimal.