Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memberikan solusi dengan mengeksplorasi pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan rekomendasi praktis bagi manajemen Kantor Cabang Bank Syariah Indonesia Muara Beliti, seperti pelatihan kepemimpinan untuk manajer, pemberian penghargaan untuk meningkatkan motivasi, serta pengembangan strategi kerja yang dapat mendorong kinerja karyawan secara berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian kausal komparatif yang bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan nilai dari path coefficients diatas dapat diketahui terdapat pengaruh Kepemimpinan Transformasional (X1) Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai t-statistik Kepemimpinan Transformasional (X1) terhadap Kinerja Karyawan adalah sebesar 2,353 sedangkan nilai t- tabel adalah 2.04841, yang berarti nilai t-statistik > t-tabel dan nilai P-Value peneltian sebesar 0,0019 juga dibawah standar yang telah ditentukan < 0,05. Tidak Terdapat pengaruh Motivasi (X2) Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai t-statistik Motivasi (X2) terhadap Kinerja Karyawan adalah sebesar 1,795 sedangkan nilai t- tabel adalah 2.04841, yang berarti nilai t-statistik < t-tabel. nilai P-Value peneltian sebesar 0.073 juga melebihi standar yang telah ditentukan < 0,05. Tidak Terdapat pengaruh Kepemimpinan Trasnformasional  (X1) dan Motivasi (X2)  terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai t-statistik < t-tabel. nilai P-Value peneltian sebesar 0. 121juga melebihi standar yang telah ditentukan < 0,05.