PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN SELF-EFFICACY TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. LAUTAN BERLIAN UTAMA MOTOR LUBUKLINGGAU
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN SELF-EFFICACY TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. LAUTAN BERLIAN UTAMA MOTOR LUBUKLINGGAU
Abstract
Abstrak
Kinerja menjadi landasan yang sesungguhnya bagi organisasi karena tanpa adanya kinerja maka tujuan yang dimiliki oleh organisasi tidak dapat dicapai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Pengembangan Karir dan Self-Efficacy terhadap kinerja karyawan Di PT. Lautan Berlian Utama Motor Lubuklinggau. Penelitian ini merupakan penelitian dengan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh karyawan Di PT. Lautan Berlian Utama Motor Lubuklinggau. Penelitian ini menggunakan sampel jenuh, dimana semua populasi dijadikan sebagai responden yang berjumlah 32 orang karyawan . Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara dan penyebaran kuesioner . Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Analisis Outer Model, Reliabilty, Analisis Inner Model, dan Uji Hipotesis. Penelitian ini menggunakan software SmartPLS 3.0 untuk melakukan pengolahan data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : 1) Terdapat pengaruh Pengembangan Karir terhadap kinerja karyawan Di PT. Lautan Berlian Utama Motor Lubuklinggau, 2) Terdapat pengaruh Self-Efficacy terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Lautan Berlian Utama Motor Lubuklinggau, 3) Terdapat pengaruh Pengembangan Karir dan Self-Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Lautan Berlian Utama Motor Lubuklinggau.
Kata kunci : Pengembangan Karir, Self-Efficacy, Kinerja Karyawan Abstract
Performance is the true foundation for an organization because without performance organizational goals cannot be achieved. The purpose of this research is to determine and analyze the influence of Career Development and Self-Efficacy on employee performance at PT. Laut Berlian Utama Motor Lubuklinggau. This research is research that uses quantitative methods with an associative approach. The population in this study were all employees at PT. Laut Berlian Utama Motor Lubuklinggau. This research uses a saturated sample, where the entire population is used as respondents, totaling 32 employees. Data collection techniques in this research were observation, interviews and distributing questionnaires. Data analysis techniques in this research use Outer Model Analysis, Reliability, Inner Model Analysis, and Hypothesis Testing. This research uses SmartPLS 3.0 software to carry out data processing. The research results show that: 1) There is an influence of Career Development on employee performance at PT. Lautan Berlian Utama Motor Lubuklinggau, 2) There is an influence of Self-Efficacy on Employee Performance at PT. Lautan Berlian Utama Motor Lubuklinggau, 3) There is an influence of Career Development and Self-Efficacy on Employee Performance at PT. Laut Berlian Utama Motor Lubuklinggau.
Keywords: Career Development, Self-Efficacy, Employee Performance